Nossos Princípios
Pontos importantes estão presentes na maneira como trabalhamos:
- Trabalhamos com o cliente e não para o cliente;
- Consideramos fortemente o know how existente no contexto do cliente (mesmo que com visões distintas internamente) e buscamos melhorias a partir desse ponto;
- Valorizamos a transparência nos debates, facilitando a compreensão de problemas intrincados;
- Enfatizamos a gestão baseada em evidências, ou seja, valorizamos dados, fatos e visões qualificadas diversas para a construção de conclusões e recomendações;
- Respeitamos profundamente o desafio existente em cada realidade organizacional e em cada problema, não nos deixando menosprezar particularidades por “já termos visto a mesma coisa em outro lugar”.
Um dos diferenciais relevantes da Lunica é aportar método aos processos de tomada de decisão de que participa e/ou apoia. Na prática, isso significa tornar as decisões mais lúcidas, em especial sobre temas com impacto estratégico.
Em consonância com abordagens e técnicas modernas e conhecidas da área de Estratégia, a Lunica aplica os princípios da Teoria da Decisão em seus projetos. Essa abordagem oferece diretrizes e instrumentos para lidar com temas sensíveis de processos de discussão estratégica, como:
- A forma de encarar a incerteza;
- A facilitação de debates em contextos de múltiplos stakeholders (internos e/ou externos à empresa);
- O tratamento da informação em seus diferentes níveis de qualidade;
- A construção clara de alternativas implementáveis e de valor;
- A realização de avaliações robustas;
- A construção de objetivos de fato estratégicos; e
- O desafio de lidar com vieses cognitivos e efeitos de grupo.
Uma das vantagens significativas da Teoria da Decisão é sua capacidade de se integrar com outras abordagens. Se a realidade do cliente trabalha com abordagens e técnicas como Business Model Canvas, Estratégia Competitiva (baseada em Porter), análise SWOT, Estratégia do Oceano Azul ou qualquer outra técnica, não dúvida alguma que a Teoria da Decisão é capaz de aproveitar bons resultados que essas abordagens tenham já gerado ou sejam capazes de gerar.
A força da Teoria da Decisão reside no fato de que ela organiza e trabalha com a unidade fundamental de trabalho do executivo, empreendedor ou empresário: a Tomada de Decisão. Com foco nessa unidade, ela ganha flexibilidade para lidar com diferentes abordagens.